提質增效改革發展--南陽公交集團召開營運生產工作會議
發布時間:2023-11-15 08:48:01 點擊：145
為讓思想“活”起來、人員“動”起來、效益“提”起來，2023年11月10日下午，南陽公交集團召開10月份運營生產工作會議，會議圍繞營運生產以及連日來增收、節支、降耗等主要工作的落實情況進行深度分析總結。公司部分領導班子成員、相關業務處室負責人和各營運公司負責同志參加會議。各分公司負責人分別對10月份的生產經營情況、主要營運指標進行了詳細匯報、分析和解讀，對工作中取得的成績和暴露出來的典型問題逐一進行梳理，針對近期集團公司開展的“三創、兩降、一加強”活動的宣傳貫徹、具體舉措和精神落地情況等方面所做工作進行說明。相關業務處室負責同志和分管領導對各自分管領域的主要工作進行點評，同時，安排部署下一步重點工作。總經理王玉新充分肯定各單位、各處室近段時間取得的工作成效。他指出，公交發展應以市民出行需求為導向，緊跟需求變化，補充各類服務“盲點”，通過推出供給靈活、精準對接的定制公交服務，進一步提高公交出行吸引力。針對當下面臨的運營成本增加、靈活服務能力不足等制約公司發展的問題，提出了公交應順應城市路網結構變化，及時轉變運營思路和運行模式，探索以微循環、深通達為核心的特色公交，適時推出公交進學校、進企業、進小區等服務模式，有效滿足市民出行需求等工作要求。同時為降本增效，對下一步運營線路結構優化、營運線路車型轉換工作做出要求。
黨委書記、董事長時國文總結時指出，營運生產各項工作應善于運用數據分析，用數據說話，學會從客觀數據中剝離出需要的重點工作內容。要求各運營單位要適時公開相關營運指標，以便隨時掌握運營動態。要通過科技手段加快數字化轉型，通過對大數據分析等技術，積極探索公交“線上預約”新模式，從而提升公交通達率、準點率和便捷度，全面提升公交出行體驗。針對當前集團公司持續推進的整頓改革提升工作，時國文指出，集團公司改革已進入到沒有退路、不得不改的關鍵時刻，全體干部職工要擺脫旁觀者角色、心存危機意識，積極面對困難、勠力同心、共克時艱。針對改革整頓提升工作，各部門要高度重視，團結一致、不等不靠，助推各項改革工作順利進行。與會人員要把本次會議精神及時傳達下去，各營運公司會后針對會議提出的問題及重點工作要認真講評、分析、研究，召開不同層次的宣貫會，確保把會議內容傳達到每一條線路上、每一個班組中。
編輯：黨委辦 圖文：行政辦
